项目管理师如何编制项目进度计划
项目管理师如何编制项目进度计划，需要有哪些程序呢？下面我为大家介绍项目管理师如何编制项目进度计划，希望能帮到大家！
1、决定任务和里程碑
对于每一个最低级别的WBS元素，识别任务和里程碑对应交付的元素。可交付物通常设置为里程碑，产生可交付物的活动被称为任务。里程碑是一个时间点，被用于管理检查点来测量成果。
2、排序工作活动
在确定了交付产品的任物和里程碑之后，他们应该被逻辑的'排序，来反映将被执行的工作方式。排序建立了任物和里程碑之间的依赖，并被用于计算交付产品的的进度。
3、任务历时评估
任务的历时评估是项目计划中最具挑战的部分，他也是后续成本估计的关键。这是一个不断细化的过程，贯穿于计划过程，因为它直接受人员安排和成本估算活动影响。
4、整合任务计划
一旦任务和里程碑被识别，排序，并且有了计划的历时评估，对每一个交付的产品就有了进度计划。没有整合，每一部分的进度是独立的，并且因此不能描述与整个项目相关的时间问题。
5、审查批准进度计划
一个较大和复杂的进度计划需要从多个人那里获得输入，没有人拥有项目的每一个方面的所有影响进度计划因素的所有的知识，因此团队应该执行进度计划的审查，来发现问题，或完善该进度计划。
;信息系统项目管理师知识点
项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制订进度计划以及进度控制。
相关概念：
项目进度网络图——展示项目各计划活动、持续时间、逻辑关系的图形。
双代号网络图（箭线型）——用一个箭线表示一项活动，活动名称写在箭上，箭线同时表示活动间逻辑关系。
单代号网络图（节点型）——用一个圆圈代表一项活动，箭线仅表示活动之间的逻辑关系。
关键路径：所有从开始到结束的路径中，活动历时（D）之和最大的路径。
总工期：关键路径的活动历时之和。
最早开始时间ES：最早可能的'开始时间
最早结束时间EF：EF=ES+D
最晚结束时间LF：不影响总工期的结束时间
最晚开始开始LS：LS=LF-D
总时差=LS-ES=LF-EF
自由时差=紧后工作的ES - 此活动的EF关键路径可能不唯一。
总工期即为计划工期，也是按照计划，项目完成的最短时间。
先有最早开始，才有最早结束（最早→正推）。
先有最晚结束，才有最晚开始（最晚→逆推）。逆推，需要先有总工期。
关键路径上的活动的自由时差、总时差均为0。
活动定义
活动定义与工作分解结构的关系
活动是实施项目时安排工作的最基本的单元。
活动的定义过程就是要把所有活动都找出来。
重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际项目中，周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报会是基线的表现形式。
完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。
里程碑
完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。
输入：事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构。
输出：活动清单、活动属性、里程碑清单、请求的变更。
活动定义所采用的工具：分解、模板、滚动式规划、专家判断、规划组成部分。
活动排序
活动排序的输入输出：
输入：项目范围说明书、活动清单、活动属性、里程碑清单、批准的变更请求
输出：项目进度网络图、更新的活动清单、更新的活动属性、请求的变更
活动排序所采用的主要技术方法：前导图法、箭线图法、计划网络模板、确定依赖关系、利用时间提前量与滞后量。
活动资源估算
活动资源估算所遵循的基本原则
活动资源估算就是确定在实施项目活动时要使用何种资源（人员、设备、物资） ，每一种使用的数量，及何时用于项目计划活动。
活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。
活动资源估算的输入、输出：
输入：事业环境因素、组织过程资产、活动清单、资源可利用情况、项目管理计划。
输出：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。
活动历时估算
活动历时估算是估算计划活动持续时间。利用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。
估算计划活动持续时间的依据来源于项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人或集体。另外，历时估算需要逐步细化和完善，在估算过程中需要考虑数据依据的有无与质量。
活动历时估算的输入、输出
输入：事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、活动资源要求、资源日历、项目管理计划
输出：活动历时估算、活动属性。
项目管理进度计划网络图怎么编制？
office Project2007,这是绘制进度图的，AUTO CAD完全满足画建筑平面图！
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施工进度计划网络图怎么制作
不同类型的项目，典型的网络计划差别很大。比如房建，道路，桥梁，水电。以房建项目为例。一、 将各前道工序，后道工序按照部位，归纳为路径。±0.00以下结构土方开挖→边坡支护→基础砖胎模→地下室底板→地下室墙柱、楼板等结构→地下室结构验收→防水工程→土方回填±0.00以上结构测量放线→墙、柱钢筋→墙、楼板模板→墙砼→梁板钢筋→梁板砼→测量放线→ … 砖墙砌筑 … →结构验收粗装修施工阶段（1#~4#主楼、2#商业用房）内墙装修：主体工程结构验收→天棚、内墙粉刷→楼地面（包括楼梯）→门窗框安装→门窗扇安装、油漆，涂料→水电配件安装外墙装修：结构验收→外墙粉刷及门窗框、扇安装→外墙涂料总体验收、交接阶段：整修后进行通水、通电以及电梯的试运转、消防的联动调试。二、 房建的关键路径一般为地下室结构→主体结构（包括砖墙）→封顶→结构验收→外墙装修→落架→室外工程三、 软件国产的梦龙。MICROSOFT的project，P3。梦龙尤其适用于国内投标。
