系统架构师、分析师和项目管理师的区别
系统架构师、系统分析师、项目管理师也许我们都听说过，但是他们之间有什么关系和区别呢，一起来看看!
系统架构师与其他团队角色的协调
传统的系统开发：通过对用户的需求分析，组织必要的资源和设施，选择设计合适的架构，然后由项目经理统筹安排组织实施(包括人、财和物)，这是一个反复互动，逐步契合的过程。
由上面所述可以看出，在传统的系统开发中，系统开发进度及统筹的管理主要由项目经理来完成，需求分析及技术实现主要由系统分析员或设计员来完成。由于项目经理、系统分析员或者程序员从各自职位角度出发产生冲突的制约，不可能很好地给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术，或者说最终难以确认和评估技术对需求实现产生的影响。
所以我们把系统架构设计师定位在图中两个楠圆相交的部分，他负责整个系统的战略策划和技术实现。上图说明架构设计先行和系统架构师、系统分析师、项目管理师三者的相互关系与作用。
系统构架师与项目经理的关系及区别
软件项目经理是指对项目控制/管理，关注项目本身的进度、质量、分配、调动、协调，管理好人、财、物等资源的负责人。对于软件项目经理来讲，职责包括项目计划、进度跟踪/监控、质量保证、配置/发布/版本/变更管理、人员绩效评估等方面。
优秀的项目经理需要的素质，并不仅在于会使用几种软件或是了解若干抽象的方法论原则，更重要的在于从大量项目实践中获得的宝贵经验，以及交流、协调、激励的能力，甚至还应具备某种个性魅力或领袖气质(charisma)。一般来讲，技术人员重技术而倾向于忽视"人"的因素，而这正是项目绎理管理活动的一个主要方面。项目经理还必须能够应付开发过程中大量的偶发事件和杂务。
在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理(项目管理师)配合系统构架师并提供各个方面的支持'其主要职责是与内外部沟通和管理资源(包括人)，系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。
系统构架师与系统分析师的.关系及区别
系统分析师(systemanalyst)是在系统开发中进行业务需求分析、系统需求分析、可行性分析、业务建模和指导项目开发的人。其工作特点是与行业专家、用户沟通，及时与项目经理(项目管理师)、软件架构师协商，分析项目具备的特点、成本、风险等，考虑实现的模型。系统分析师所面临的往往是有许多不确定性的事件，需要对这些不确定的事件进行分析、总结'使之得出一个相对可靠的确定性结论或实施方案模型。
一般意义上讲，系统分析师的水平将影响系统开发的质量，甚至成败。在一个完善的系统开发队伍中，一般应有项目管理师、软件架构师、系统分析师、软件设计师、测试工程师、数据库工程师、程序员和质量保证人员等不同的职位，还需要有业务专家和其他辅助人员。对于大型企业或项目，如果一人承担多个角色，往往容易发生顾此失彼的现象。
系统分析师对业务系统进行分析、建模，他的任务、目标是明确的。系统架构师协同系统分析师的工作，建议系统分析师按什么标准，什么工具，什么模式，什么技术去思考系统。同时，系统架构师应该对系统分析师所提出的问题，碰到的难题及时地提出解决的方法。
信息系统项目管理师与系统架构设计师区别
我认为系统架构设计师要比信息系统项目管理师高一个级别。以我公司而言，信息系统项目管理师管理的项目都要经过架构师审批，而且项目管理的人不一定很熟悉架构，架构是从更高级的层面去看待一个项目。公司的架构师是绝对的比项目管理人短缺和高级别。
当然这个要看你自己的发展，如果您认为您考了7次管理师，把握比较大，而你对管理这块也甘兴趣，那么你可以考了再说。发展上去，再做架构师，相信人家企业也不会要看你的证件什么的了。
祝你好运！
急求项目管理师,信息管理师,系统架构师谁的含金量？及考试要求。...
1.信息管理师？没听过。不知道你要问的是不是软考的高级信息系统项目管理师、软考高级系统架构师和软考中级系统集成项目管理工程师。
2.软考的高级，分为上午基础知识考试，75选择题；下午两场，下午1为案例分，下午2为论文。中级和初级都不考论文。
3.从考试难度来看，系统架构设计师是最有难度的，同时，架构设计师也是业界最缺的一个高端职位，因此，其含金量也将是最高的。从考试大纲来看，系统架构设计师考试的试题题型和内容将与系统分析师的考试基本重叠或一致，只是内容稍微偏向于架构设计。
但近几年来考试人数，信息系统项目管理师和系统集成项目管理师的人数上升比较快，原因是在于通过此考试，可以去评高级项目经理及项目经理，企业需要这类的证书去评资质。
4.详细的要求你可以去看考试大纲及历年真题，总的来讲，由于考试内容多，范围广，成绩不能累计，高级的考试难度还是偏大，如果没有把握又急需通过考试的话，可以考虑去参加希赛软考培训网络班或包过班。
投资建设项目管理师和项目管理师有什么不同
投资建设项目管理师是发改委推出的，跟人事部合作。
项目管理师（CPMP），是人事部推出的。
肯定有重叠，这个估计是政府部门利益的问题。
当然，也各有侧重，从认证的名字就可以看出来。
另外，个人感觉后者目前推广的一般，而且没有任何强制性。前者由于是发改委强力部门主管，所以可能会在项目的运作中对相关人员提出资质要求。
