松岗位于广东省深圳市，是一个较为发达的地区，当地有各种类型的教育和培训机构，其中包括项目管理培训机构。
以下是一些松岗地区的项目管理培训机构：
1. 天勤项目管理：提供初、中、高级项目管理师等多种级别的培训课程，也有成体系的项目管理课程。
2. 深圳华创睿骏：提供多种领导力与项目管理的培训课程，涵盖从初级到高级的不同级别，掌握最新的项目管理理论和课程。
3. 通达学院：提供丰富的项目管理课程，侧重于应用实践，为学员提供全方位的培训服务，可以全面了解到项目管理知识和技能。
除此之外，松岗地区还有许多综合性的教育和培训机构，如深圳大学、西安交通大学深圳学院等。这些学校也提供项目管理等相关专业的培训课程，可根据自己的需求选择适合自己的培训机构。
pmp那个培训机构好
pmp的现代卓越卓越培训机构好。
现代卓越是PMP培训机构的开山鼻祖，国内首批pmi认证培训机构，一直专注于项目管理PMP及软考培训领域，服务涉及PMP考试报名时间、PMP认证、PMP证书、软考报名、PMP证书含金量、PMP课程资料等，现代集团（BMMTEC），美国项目管理协会授权认可的项目管理培训、咨询机构。
PMP
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP（AGILE敏捷认证）和PGMP（项目集管理认证），另外PBA（商业分析师）于2016年年底开始推行。
PMP认证培训费用多少
PMP®考试所涉及到的费用包含三个部分：1、报名前的培训费;2、报名时的报名费;3、考取证书后的续证费用。具体说明如下：
一、PMP®考试培训费：3000—4000左右。
关于PMP®考试培训费，并没有统一的标准，由于各个PMP®考试培训机构的师资力量、服务质量都不同，因此各个机构的定价也是有所区别的。
注意：PMP®考试考试报名条件中提及的35小时培训证明，只有参加PMI授权的培训机构的培训才可获得。考生在选择培训机构前，可以在中国国际人才交流基金会网站查询授权的PMP®培训机构有哪些。
二、PMP®考试报名费：
PMP®考试分为初考和重考，初考费统一为3900元，英文报名有效期内重考费统一为2500元。
付费方式：网上在线付费，考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。
付费实现通道：
1、网上在线付费，中文报名审核通过的考生，可以登录基金会网站之后进行付费操作。
2、支付方式包括微信、支付宝、以及银行卡、信用卡均可支付。
注意事项：
1、中国大陆地区PMP®考试报名费发票由中国国际人才交流基金会开具，中国国际人才交流基金会按照缴费的时间早晚顺序开具发票并邮寄，请考生尽早完成缴费，避免在付费截止前一天集中缴费可能出现的网络问题。
2、根据规定基金会将统一开具增值税发票，发票信息必须在缴费时填写，且所填发票信息一经确认提交，无法变更。
3、所有增值税专用发票将开具纸质发票，在报名截止后2至3个月内按缴费时间先后顺序快递至考生缴费时提供的邮寄地址和联系人。
4、所有增值税普通发票将开具电子发票，电子发票链接在报名截止后2至3个月内按缴费时间先后顺序发送至考生报名时提供的邮箱地址，考生也可登陆PMP中文报名网站个人用户查询本人电子发票。
三、PMP®证书续证费：150美元/次
这不是年费，而是PMP®每个认证周期需要交纳的费用。在当前PMP®认证周期中，当持证者提交继续认证申请表格时，需要支付此费用以进行下一认证周期的持续管理。PMP®证书续证一般三年进行一次。
深圳哪个培训机构（PMP项目管理培训）比较好、有学过介的绍一下。...
世纪卓越的周琦老师讲的还不错。
深圳最好的管理培训公司是哪家？
你一说到企业管理培训公司， 然我想起了去年我在一家公司做人力资源总监的时候， 不过现在我另外一家公司是专门负责管理工作。 当时也是和我们公司的一个供应商在饭桌上面聊起了培训行业这个话题， 他多次向我提起什么 博商研究院 培训公司， 说那里的人脉平台怎么怎么好，老师水平怎么怎么高， 反正说了很多的有关他们公司的好话，具体我记得不是很清楚了。 回家之后， 我在网上百度了 博商研究院 这家公司， 看到他们在全国几个区域所展示的分公司的地址， 还是看了一下他们授课老师的资质， 感觉确实和我那个供应商说的差不多， 就这样， 他们也成了我们的合作伙伴。
深圳宝龙达,项目管理工程师
信息系统项目管理师需要掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果。
