项目管理师课程内容包括哪些内容呢

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。

项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

扩展资料：

PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。

目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。

它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

参考资料来源：百度百科-项目管理师

项目管理师考试科目是管理综合知识、管理论文、管理案例分析。

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

项目管理(Project　Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。

项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。

项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。

第一阶段（三天两夜）

1、国家经济形势及“十三五”国家重点研发计划的方向；

2、国家新的科技计划（专项、基金等）体系解读；

3、国内外科技查新现状及其科技评估等相关知识；

4、项目管理的前提—产品研发流程设计；

5、将蓝图付诸实现—项目执行与控制过程；

6、以人为本—研发项目团队管理；

7、未雨绸缪—项目风险与机会管理。

8、通向“质量免费”—项目质量与问题管理；

9、科技档案管理与知识产权备案技巧。

第二阶段（两天一夜）

1、科技项目书编写实务、技巧，打造不说话就赢的项目书

2、科技成果转化的融资策略与税收优惠政策；

3、优选20个科技项目路演，嘉宾现场点评，投资机构对接。

中国技术市场协会特开展“《科技项目管理师》国家紧缺人才高级研修班”，并由巧生智慧（北京）教育科技研究院具体承办。

由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发“科技项目管理师”证书

具体登录“科技项目管理师考试中心官网“查询

有项目管理知识体系与实战应用，项目绩效考核与管理实务，项目管理实战和全脑项目团队建设与管理。这其中运用面最广的还属全脑项目管理，它是以全脑优势HBDI为基础，挖掘项目经理的核心能力优势，探讨如何有效合理地运用项目管理工具，并且有效的计划，沟通，管理风险项目，协助你找到解决之策。