项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲,他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上,当然存在一定的差异。
项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
扩展资料:
PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
PMP已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。
目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
参考资料来源:百度百科-项目管理师
PMP项目管理师适用于哪些行业
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。当一般技术人员想迈向职业生涯的高端,像是做到高级经理,项目经理,IT架构师,商业顾问等职位甚至于开创自己的事业,都可以应用的到。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性,PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。PMP认证不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。
信息系统项目管理师考试英文词汇
信息系统项目管理师考试英文词汇汇总
导语:下面是实习我收集的关于信息系统项目管理师考试英文词汇汇总,供大家复习。
1、ABCActivityBasedCosting基于活动的`成本核算
2、ABMActivityBasedManagement基于活动的管理
3、ACWPActualCostofWorkPerformed已完成工作实际成本
4、ADMArrowDiagramMethod箭线图方法
5、ADPAutomatedDataProcessing自动化数据处理
6、ADRAlternativeDisputeResolution替代争议解决方案
7、AFActualFinishDate实际完成日期
8、AFEApplicationforExpenditure支出申请
9、AFEAuthorityforExpenditure开支权
10、ALAPAs-Late-As-Possible尽可能晚
11、AMRAdvancedMaterialRelease材料提前发布
12、AOAActivityonArc弧线表示活动双代号网络
13、AOAActivityonArrow箭线表示活动双代号网络
14、AONActivityonNode节点表示活动单代号网络
15、AOQAverageOutgoingQuality平均出厂质量
16、AOQLAverageOutgoingQualityLimit平均出厂质量限度
17、APMAAreaofProjectManagementApplication项目管理的应用领域
18、APRAcquisitionPlanReview采购计划评审
19、AQLAcceptableQualityLevel可接受质量水平
20、ASActualStartDate实际开始日期
21、ASAPAs-Soon-As-Possible尽快
22、ATPAcceptanceTestProcedure验收测试过程
23、AUWAuthorizedUnpricedWork批准的未定价工作
24、BACBudgetatCompletion完工预算
25、BACBaselineatCompletion完成/完工基线
26、BATNABestAlternativetoNegotiatedAgreement协议外最佳方案
27、BCMBusinessChangeManager商业变更经理
28、BCWPBudgetedCostofWorkPerformed已完工作预算成本
29、BCWSBudgetedCostofWorkScheduled计划工作的预算成本
30、BECElapsedCost计划工作的预算成本
31、BOOTBuild,Own,Operate,Transfer建造拥有经营转让
32、BPABlanketPurchaseAgreement一揽子采购协议
33、BSABalancedScorecardApproach平衡记分卡方法
34、C/SCSCCost/ScheduleControlSystemCriteria成本控制系统标准
35、C/SSRCost/ScheduleStatusReport成本/进度状态报告
36、CAControlAccount控制帐目
37、CADComputerAidedDrafting/Design计算机辅助制图/设计
38、CAMCostAccountManager成本帐目经理
39、CAMComputerAidedManufacturing计算机辅助制造
40、CAMControlAccountManager控制帐目经理
41、CAPCostAccountPlan成本帐目计划
42、CAPControlAccountPlan控制帐目计划
43、CARCapitalAppropriationRequest资本划拨请求
44、CBDComponent-BasedDevelopment基于构件的开发
45、CBSCostBreakdownStructure成本分解结构
46、CCBChangeControlBoard变更管理委员会
47、CCDRContractorCostDataReport承包商成本数据报告
48、CDRCriticalDesignReview关键设计评审
49、CIConfigurationItem配置项
50、CMConfigurationManagement/ConstructionManagement配置管理/施工管理
51、CPFFCCostPlusFixedFeeContract成本加固定费用合同
52、CPICostPerformanceIndex成本绩效指数
53、CPICostPerformanceIndicator成本绩效指数
54、CPIFCCostPlusIncentiveFeeContract成本加奖励费用合同
55、CPMCriticalPathMethod关键路径法
56、CPNCriticalPathNetwork关键路径网络图
57、CPPCCostPlusPercentageofCostContract成本加成本百分比合同
58、CPRCostPerformanceRatio成本绩效比率
59、CPRCostPerformanceReport成本绩效报告
60、CPUCentralProcessingUnit中央处理单元
61、CRChangeRequest变更请求
62、CSCIComputerSoftwareConfigurationItem计算机软件配置
63、CSFCriticalSuccessFactors关键的成功因素
64、CTCContractTargetCost合同目标成本
65、CTPContractTargetPrice合同目标价格
66、CTRCost-TimeResourceSheet成本时间资源表
67、CVCostVariance成本偏差
68、CWBSContractWorkBreakdownStructure合同工作分解结构
69、DBADatabaseAdministrator数据库管理员
70、DBMDynamicBaselineModel动态基线模型
71、DBMSDatabaseManagementSystem数据库管理系统
72、DCEDistributedComputingEnvironment分布式计算环境
73、DCFDiscountedCashFlow折现现金流
74、DDDataDate数据日期
75、DIDDataItemDescription工作项描述
76、DRDdocumentationRequirementsDescription文档要求说明
77、DUDuration工期持续时间
78、EACEstimatedActualatCompletion实际完工估算
79、ECCEstimatedCosttoComplete尚未完成的成本估算
80、ECPEngineeringChangeProposal工程变更建议书
81、EFEarlyFinishDate最早完成日期
82、EFCEstimatedFinalCost估算的最终成本
83、EMRExpenditureManagementReport支出管理报告
84、EPSEnterpriseProjectStructure企业项目结构
85、ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源规划
86、ERPSEnterpriseResourcePlanningSystems企业资源规划系统
87、ESEarlyStartDate最早开始日期
88、ESARExtendedSubsequentApplicationsReview扩展后续应用评审
89、ETCEstimateToComplete尚未完成/完工的估算
90、EVExpectedvalue期望值
91、EVMSEarnedvalueManagementSystem挣值管理系统
92、FACForecastAtCompletion完工预测
93、FFFreeFloat自由浮动时间
94、FFPFirmFixedPriceContract严格固定价格合同
95、FIFOFirstIn,FirstOut先进先出
96、FMFunctionalManager职能经理
97、FPFixedPriceContract固定价格合同
98、FPPIFFixedPricePlusIncentiveFeeContract固定价格加激励酬
99、FTCForecasttoCompletion完工尚需预测
100、FTPFileTransferProtocol文件传输协议
101、G&AGeneralandAdministrativeCosts综合行政管理成本
102、G&AGeneralandAdministrative综合行政管理费
103、GAAPGenerallyAcceptedAccountingPrinciples公认会计原则
104、GERTGraphicalEvaluationandReviewTechnique图形评审技术
105、GUIGraphicalUserInterface图形用户界面
;PMP项目管理师的职业前景怎么样
PMP项目管理师的职业前景怎么样
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多国际国内的招投标中,项目专业人员持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。下面是我整理了PMP项目管理师的职业前景,希望对你有帮助!
PMP项目管理师职业前景
中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查,在最值钱的15种职业资格认证中,PMI(项目管理协会)主办的PMP认证(项目管理专业人士)资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
PMP项目管理师适用行业:
PMP涉及的行业遍布:IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是,IT行业还是占比重最大,因为IT行业的项目较多,属于项目型企业,项目管理比重占管理比重大部分,同时比较重视项目的可操作性、实施性等。
随着PMP认证的发展,国内不少的企业启动项目人才的.培养,那么究竟PMP认证对组织和企业有什么实际的用处呢?
PMP对企业的好处:
1、根据在世界范围的统计,应用PMP项目管理,能够使项目时间缩短10%-30%;使成本降低8%以上;使资源获得统筹整合,大幅度提升资源利用率。
2、由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,很多国际国内的招投标中,项目专业人员(PMP)持证人数,也作为企业实力的考量标准之一。
3、中国越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度,作为企业提高竞争力的目标,而要达到这个目标,则必须提升项目管理的水平,所以越来越多的企业启动项目人才的培养。
4、有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
国内认可PMP的企业(只罗列部分公司或组织,排名不分先后):
中石化、中石油、中国联合工程公司、中国烟草、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福、趋势科技、广东核电、沃尔玛中国、美特斯邦威……
由于在国际范围对PMP认证的认可,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现。有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用,有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证,有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之,项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
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