1.硬性技能，整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等，还有就是对项目的启动，计划，执行，监控和收尾工作的具体知识的把握和运用。
2.软性技能，解决问题与冲突的能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性，体查需求和决断能力。再有就是在项目中有谈判能力，组织能力和判断力。【测一测是否符合PMP报考条件】
学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。
项目管理的相关证书有什么?
1、系统集成项目管理工程师资格证：
系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
2、PMP证书：
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
3、中国项目管理师资格证：
中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。
4、IPMP证书：
IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会，简称IPMA。在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
5、助理项目管理师资格证：
助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理。
项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。
参考资料来源：百度百科-系统集成项目管理工程师
参考资料来源：百度百科-PMP证书
参考资料来源：百度百科-中国项目管理师
参考资料来源：百度百科-IPMP
参考资料来源：百度百科-助理项目管理师
PMP项目管理师有什么用
是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求 对项目过程进行详细计划、分解。具体分解各任务的活动、时间、资源、成本 预先规划好项目的质量、风险、沟通。强调责任明确、清晰 明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人 明确与责任人的责任、授权及考核标准。
扩展资料
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。
项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
PMP项目管理考试考哪些科目?
PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组，十大知识领域即
五大过程组：
启动
考试内容：确立一个项目或一个项目阶段 （占比：约13%）
规划
考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划 （占比：约24%）
执行
考试内容：协调人力和其他资源以执行计划 （占比：约31%）
监控
考试内容：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现（ 占比：约25%）
收尾
考试内容：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束 （占比：约7%）
十大知识领域：
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
