1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）和十大知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）。
2. 项目管理工具和技术：包括项目管理中常用的工具和技术，如网络图、甘特图、决策树、成本效益分析、风险评估等。
3. 项目管理术语和定义：包括项目管理中常用的术语和定义，如项目、项目经理、项目干系人、项目目标、项目范围等。
4. 项目管理原则和方法：包括项目管理的基本原则和方法，如目标导向、阶段管理、风险管理、变更管理等。
5. 项目管理实践经验：包括项目管理实践中的经验教训和成功案例，以及项目管理师应具备的实践能力和素质。
要求项目管理师必须熟练掌握口诀的内容，能够灵活运用于实际项目管理中，能够准确理解和解释口诀中的术语和定义，能够运用口诀中的原则和方法解决实际项目管理中的问题，能够结合口诀中的工具和技术进行项目管理的实践操作。此外，项目管理师还应具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力，能够有效地组织和管理项目团队，推动项目的顺利实施。
6. 项目管理流程：口诀中可以包括项目管理的典型流程，如项目启动流程、项目规划流程、项目执行流程、项目监控和控制流程、项目收尾流程等。这些流程包括了项目管理的各个阶段和关键活动，帮助项目管理师理清项目管理的逻辑和步骤。
7. 项目管理角色和职责：口诀中可以涵盖项目管理师、项目经理、项目干系人等角色的职责和责任。这些角色在项目管理中扮演着不同的角色和职能，了解和掌握这些职责可以帮助项目管理师更好地理解和履行自己的角色。
8. 项目管理标准和规范：口诀中可以包括项目管理的相关标准和规范，如项目管理知识体系（PMBOK）、ISO 21500项目管理标准等。了解和遵循这些标准和规范可以帮助项目管理师提高项目管理的质量和效率。
要求项目管理师必须熟练掌握以上内容，并能够在实际项目管理中灵活运用。此外，项目管理师还应具备持续学习和更新知识的能力，跟进项目管理领域的最新发展和趋势，不断提升自己的专业水平和能力。
