1. 项目计划制定：负责制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 项目执行管理：负责监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目团队管理：负责组建项目团队，分配任务，协调团队成员之间的合作，确保项目顺利进行。
4. 项目风险管理：负责评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
5. 项目成本管理：负责控制项目成本，制定预算，监督成本支出，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目质量管理：负责制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目达到客户要求和标准。
7. 项目沟通管理：负责与客户、团队成员、上级领导等进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决问题。
8. 项目文档管理：负责制定项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等，确保项目信息完整、准确。
以上是项目管理师的主要工作内容和职责，需要根据具体岗位要求进行适当调整和补充。在描述时，应该突出项目管理师的核心能力和素质，如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、领导能力等。同时，要注重语言简洁明了，突出重点，让招聘者一目了然。
此外，项目管理师的工作内容和职责描述还应该包括以下几个方面：
9. 项目评估和总结：负责对项目进行评估和总结，分析项目成功和失败的原因，提出改进意见和建议。
10. 项目变更管理：负责管理项目变更，包括变更请求的审批、变更实施的监督和控制等。
11. 项目资源管理：负责管理项目资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保资源合理利用。
12. 项目进度管理：负责监督项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
13. 项目范围管理：负责管理项目范围，包括确定项目范围、变更控制、范围确认等。
14. 项目交付管理：负责管理项目交付，包括交付计划制定、交付过程监督和控制等。
15. 项目合同管理：负责管理项目合同，包括合同签订、履行、变更等。
以上是项目管理师的主要工作内容和职责，需要根据具体岗位要求进行适当调整和补充。在描述时，应该突出项目管理师的核心能力和素质，如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、领导能力等。同时，要注重语言简洁明了，突出重点，让招聘者一目了然。
