1. 培训目标：明确培训的目的和目标，例如提高学员的项目管理能力、掌握项目管理的基本理论和方法等。
2. 培训内容：列出培训的具体内容，包括项目管理的基本概念、项目管理的五大过程组、项目管理的十大知识领域等。
3. 培训方式：确定培训的方式和形式，例如课堂授课、案例分析、小组讨论、实践演练等。
4. 培训时间：确定培训的时间安排，包括培训的起止时间、每天的培训时间、休息时间等。
5. 培训师资：确定培训的师资力量，包括培训师的资质、经验、教学能力等。
6. 培训评估：确定培训的评估方式和标准，例如考试、作业、实践项目等。
7. 培训费用：确定培训的费用和支付方式，包括培训费、教材费、住宿费等。
8. 培训证书：确定培训结束后颁发的证书类型和标准，例如项目管理师证书、优秀学员证书等。
以上是一个完整的项目管理师培训课程安排方案的主要内容，具体编写时需要根据实际情况进行调整和完善。
9. 培训对象：明确培训的对象，例如企业内部员工、外部人员等。
10. 培训地点：确定培训的地点，包括培训场所、交通、住宿等。
11. 培训设备：确定培训所需的设备和工具，例如投影仪、电脑、白板、笔记本等。
12. 培训计划：制定详细的培训计划，包括每个培训环节的时间、内容、师资、评估等。
13. 培训材料：准备培训所需的教材、手册、案例等。
14. 培训效果：制定培训效果评估标准，例如学员满意度、知识掌握程度、实践能力等。
15. 培训后续：确定培训结束后的跟踪和支持措施，例如提供咨询服务、组织交流活动等。
以上是一个完整的项目管理师培训课程安排方案的主要内容，编写时需要考虑到培训的全过程，从培训前的准备到培训后的跟踪和支持，确保培训的质量和效果。
