1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括项目进展报告、问题解决、风险管理等。
5. 项目质量管理：确保项目交付的质量符合要求，包括制定质量标准、监督质量控制等。
6. 项目成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，确保项目风险得到有效控制。
8. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求的评估、批准和实施。
9. 项目收尾管理：管理项目收尾过程，包括项目交付、验收、总结和归档。
以上是项目管理师的主要工作内容，当然具体工作内容还会根据不同的项目和公司而有所不同。
除了以上列举的工作内容，作为一个项目管理师，你还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理团队，协调各方面资源，推动项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与各种人群进行有效的沟通，包括项目团队、客户、上级领导等。
3. 分析能力：能够分析项目中的问题和风险，并制定相应的解决方案。
4. 决策能力：能够在项目中做出明智的决策，包括调整计划、分配资源等。
5. 技术能力：具备一定的技术知识，能够理解和应用相关的技术工具和方法。
6. 时间管理能力：能够有效地管理时间，合理安排工作和生活。
7. 团队合作能力：能够与团队成员和其他相关方进行良好的合作，共同完成项目目标。
总之，作为一个项目管理师，你需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职位。
