1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，确保项目达到预期目标。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目顺利进行。
6. 风险管理：识别、评估和管理项目风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
7. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量控制，确保项目交付符合质量要求。
项目管理师的要求包括：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备团队管理能力，能够有效地管理和激励团队成员。
3. 具备沟通能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
4. 具备分析和解决问题的能力，能够识别和解决项目中的问题。
5. 具备风险管理能力，能够识别和管理项目风险。
6. 具备质量管理能力，能够制定和监督项目质量控制。
7. 具备学习和创新能力，能够不断学习和改进项目管理方法和技术。
除了以上要求，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导能力：能够领导和管理团队，制定和实施项目计划。
2. 决策能力：能够做出明智的决策，解决项目中的问题。
3. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务。
4. 压力管理能力：能够在高压力环境下工作，保持冷静和稳定。
5. 团队合作能力：能够与团队成员和项目相关方合作，共同完成项目。
6. 专业素养：具备良好的职业道德和职业素养，能够遵守职业规范和道德标准。
7. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，保持竞争力。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，以及领导、决策、时间管理、压力管理、团队合作、专业素养和学习能力等方面的能力和素质。
