1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，及时发现和解决问题。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
7. 质量管理：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，提出改进意见和建议。
总之，项目管理师需要全面掌握项目管理的理论和实践知识，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和资源，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
除了以上提到的工作职责和内容，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激励团队成员积极参与项目，达成项目目标。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
3. 决策能力：能够在复杂的项目环境下做出明智的决策，解决问题和应对挑战。
4. 分析能力：能够分析项目数据和信息，制定有效的项目计划和控制措施。
5. 技术能力：具备项目管理工具和技术的应用能力，如项目管理软件、风险管理工具等。
6. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，不断提升自己的专业水平。
总之，项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任项目管理工作。
