1. 项目计划制定：根据项目的需求和目标，制定项目计划，包括项目的时间、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，协调各个部门和团队的工作，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目监控和控制：对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按照计划完成。
4. 项目风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定相应的应对措施，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：负责项目各方之间的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
6. 项目质量管理：负责项目的质量管理，制定质量标准和检查标准，确保项目的质量符合要求。
7. 项目收尾管理：负责项目的收尾工作，包括项目验收、总结和归档等工作。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面的资源和工作，确保项目能够按照计划顺利完成。
除了以上提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，协调各方面的资源和工作。
2. 沟通能力：能够与项目各方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 分析能力：能够对项目的需求和目标进行分析和评估，制定相应的计划和措施。
4. 决策能力：能够在项目执行过程中做出正确的决策，解决问题和调整计划。
5. 风险管理能力：能够对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定相应的应对措施。
6. 质量管理能力：能够制定质量标准和检查标准，确保项目的质量符合要求。
7. 时间管理能力：能够合理安排时间，确保项目能够按照计划顺利完成。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面的资源和工作，确保项目能够按照计划顺利完成。
