1. 提高项目管理水平：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，提高项目管理水平。
2. 保证项目质量：项目管理师能够制定合理的项目计划和管理方案，保证项目按时、按质、按量完成，提高项目质量。
3. 提高项目效率：项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目效率，降低项目成本。
4. 降低项目风险：项目管理师能够识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
5. 提高团队协作能力：项目管理师能够有效地协调和管理项目团队，提高团队协作能力，增强团队凝聚力。
6. 增强竞争力：项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够提高企业的项目管理水平和竞争力，为企业带来更多的商业机会和利润。
综上所述，项目管理师在项目管理中起着至关重要的作用，能够提高项目管理水平、保证项目质量、提高项目效率、降低项目风险、提高团队协作能力和增强竞争力。
此外，项目管理师还可以帮助企业实现以下目标：
1. 实现战略目标：项目管理师能够将企业的战略目标转化为具体的项目计划和管理方案，帮助企业实现战略目标。
2. 提高客户满意度：项目管理师能够根据客户需求制定项目计划和管理方案，提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 增强企业形象：项目管理师能够规范项目管理流程，提高项目管理水平，增强企业形象和信誉度。
4. 培养人才：项目管理师能够传授项目管理知识和技能，培养项目管理人才，为企业的可持续发展提供人才支持。
总之，项目管理师在企业的项目管理中具有不可替代的作用和用途，能够帮助企业实现战略目标、提高客户满意度、增强企业形象和信誉度、培养人才等多方面的目标。
