1. PMP（Project Management Professional）项目管理专业人士：这是由美国项目管理协会（PMI）颁发的证书，是全球最具权威性的项目管理证书之一。
2. PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）项目管理方法：这是一种由英国政府开发的项目管理方法，适用于各种规模和类型的项目。
3. IPMA（International Project Management Association）国际项目管理协会：这是一个国际性的项目管理组织，其认证证书被广泛认可。
项目管理师培训内容通常包括项目管理理论、项目管理工具和技术、项目管理实践、项目管理案例分析等方面的内容。
项目管理师的职责包括：
1. 确定项目目标和范围
2. 制定项目计划和时间表
3. 管理项目资源和预算
4. 监督项目进展和风险
5. 协调项目团队和利益相关者
6. 评估项目成果和效果
7. 提供项目管理咨询和建议
8. 持续改进项目管理流程和方法。
除了以上职责，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导力和团队管理能力
2. 沟通和协调能力
3. 决策和问题解决能力
4. 风险管理和变更管理能力
5. 质量管理和绩效评估能力
6. 学习和创新能力
7. 专业知识和技能
8. 遵守职业道德和规范。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作涉及到各种类型和规模的项目，需要具备全面的项目管理知识和技能，以确保项目能够按时、按质、按预算完成，并达到预期的效果和成果。
