1. 项目整体管理：包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的管理。
2. 项目范围管理：包括项目需求分析、项目需求管理、项目范围控制等方面的管理。
3. 项目时间管理：包括项目进度计划、项目进度控制等方面的管理。
4. 项目成本管理：包括项目成本估算、项目成本控制等方面的管理。
5. 项目质量管理：包括项目质量计划、项目质量控制等方面的管理。
6. 项目人力资源管理：包括项目人员招聘、项目人员培训、项目人员管理等方面的管理。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通计划、项目沟通控制等方面的管理。
8. 项目风险管理：包括项目风险评估、项目风险控制等方面的管理。
9. 项目采购管理：包括项目采购计划、项目采购控制等方面的管理。
10. 项目利益相关方管理：包括项目利益相关方分析、项目利益相关方管理等方面的管理。
方法包括但不限于：项目管理知识体系、项目管理工具和技术、项目管理实践、项目管理标准和规范等。
此外，项目管理师还需要掌握以下方法和技能：
1. 领导力和团队管理：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力。
2. 决策分析和问题解决：能够分析和解决项目中的问题，做出明智的决策，确保项目顺利进行。
3. 沟通和协调：能够与项目团队、利益相关方和其他相关方进行有效的沟通和协调，确保项目目标得到实现。
4. 技术和工具应用：能够熟练运用项目管理工具和技术，如甘特图、PERT图、风险管理工具等，提高项目管理效率和质量。
5. 项目管理标准和规范：能够熟悉并遵守项目管理标准和规范，如PMBOK、ISO21500等，确保项目管理符合国际标准和最佳实践。
6. 学习和创新能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，不断创新和改进项目管理方法和实践，提高项目管理水平和能力。
