1. 目标和目的：明确培训的目标和目的，例如提高学员的项目管理能力、提升团队协作能力等。
2. 培训内容：根据目标和目的，确定培训内容，包括项目管理理论、实践案例、工具和技术等。
3. 培训方式：确定培训方式，包括课堂教学、案例分析、小组讨论、实践演练等。
4. 培训时间和地点：确定培训时间和地点，考虑学员的工作时间和地点，以及培训设施和设备的需求。
5. 培训师资：确定培训师资，包括培训师的资质、经验和能力等。
6. 培训评估：确定培训评估方式和标准，包括学员反馈、考试成绩、实践表现等。
7. 培训费用：确定培训费用，包括培训师费用、场地租赁费用、教材费用等。
8. 培训计划：根据以上内容，制定培训计划，包括培训日程、课程安排、教材准备等。
在编写项目管理师培训课程安排方案时，需要综合考虑以上各个方面，确保培训的目标和效果能够得到实现。同时，还需要根据实际情况进行调整和优化，以满足学员的需求和培训的要求。
9. 培训材料：确定培训材料，包括教材、PPT、案例分析、实践演练等，确保培训材料能够支持培训内容的传达和学员的学习。
10. 学员招募和筛选：确定学员招募和筛选方式，包括招募渠道、招募条件、面试流程等，确保学员的素质和能力符合培训要求。
11. 培训后续支持：确定培训后续支持方式，包括学员跟踪、培训反馈、知识分享等，确保培训效果能够持续。
12. 培训管理和监控：确定培训管理和监控方式，包括培训进度、学员考勤、培训质量等，确保培训能够按计划进行和达到预期效果。
综上所述，编写项目管理师培训课程安排方案需要考虑多个方面，需要细心、耐心和全面。只有在充分考虑各个方面的基础上，才能制定出一份完整、可行、有效的培训方案。
