1. 评定标准：明确评定项目管理师职称的标准和要求，包括职称评定的基本条件、专业技能、工作经验、业绩成果等方面。
2. 评定流程：详细说明职称评定的流程和步骤，包括申报、初审、复审、面试等环节，以及评定结果的公示和申诉处理等。
3. 评定材料：列出评定职称所需提交的材料清单，包括个人简历、工作证明、业绩材料、学历证书、职业资格证书等。
4. 评定标准解释：对评定标准中的关键词和要求进行解释和说明，以便申请人更好地理解和准备材料。
5. 评定委员会：明确职称评定委员会的组成和职责，包括主席、副主席、评委等人员的任命和工作要求。
6. 评定结果：说明评定结果的公示方式和时间，以及申诉处理的程序和要求。
7. 其他事项：包括职称评定的费用、申请人的权利和义务、评定过程中的注意事项等。
总之，项目管理师职称评定方案应该详细、全面、规范，以确保评定工作的公正、公平和科学性。
此外，项目管理师职称评定方案还应该注重以下几个方面：
1. 突出专业性：项目管理师职称评定是针对项目管理领域的专业人才，因此评定方案应该突出专业性，明确评定标准和要求，确保评定结果的专业性和权威性。
2. 强调实践性：项目管理师职称评定是针对实践能力的评定，因此评定方案应该强调实践性，注重申请人的实际工作经验和业绩成果，确保评定结果的实用性和可操作性。
3. 体现公正性：项目管理师职称评定是一项重要的职业评定工作，评定方案应该体现公正性，确保评定过程的公正、公平和透明，避免评定结果的主观性和偏见性。
4. 强化服务性：项目管理师职称评定是为了服务项目管理行业和人才发展，评定方案应该强化服务性，为申请人提供全面、及时、有效的评定服务，促进项目管理行业的发展和进步。
综上所述，项目管理师职称评定方案是评定工作的重要依据，应该注重规范、专业、实践、公正和服务等方面，以确保评定工作的质量和效果。
