持有PMP证书的人需要通过PMI的考试，证明他们具备以下方面的知识和技能：
1. 项目整体管理：包括项目规划、执行、监控和控制等方面的知识和技能。
2. 项目范围管理：包括项目范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等方面的知识和技能。
3. 项目时间管理：包括项目时间规划、进度定义、进度控制和进度管理等方面的知识和技能。
4. 项目成本管理：包括项目成本规划、成本估算、成本控制和成本管理等方面的知识和技能。
5. 项目质量管理：包括项目质量规划、质量保证、质量控制和质量管理等方面的知识和技能。
6. 项目资源管理：包括项目人力资源规划、人力资源管理、团队建设和人力资源控制等方面的知识和技能。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、沟通管理、沟通监控和沟通控制等方面的知识和技能。
8. 项目风险管理：包括项目风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制等方面的知识和技能。
9. 项目采购管理：包括项目采购规划、采购管理、采购监控和采购控制等方面的知识和技能。
10. 项目利益相关方管理：包括项目利益相关方管理规划、利益相关方参与、利益相关方监控和利益相关方控制等方面的知识和技能。
总之，PMP证书主要针对项目管理方面，涵盖了项目管理的各个方面，是项目管理领域的重要证书之一。
