1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、管理项目风险等。
3. 项目实施：监督项目进度、控制项目成本、管理项目质量、协调项目变更等。
4. 项目收尾：完成项目验收、总结项目经验、归档项目文档、评估项目效果等。
信息化项目管理师的要求主要包括以下几个方面：
1. 专业知识：具备信息化项目管理的相关知识和技能，熟悉项目管理的各个阶段和流程。
2. 组织能力：能够组织和协调项目团队，分配任务，制定计划，控制进度和成本等。
3. 沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调。
4. 风险管理能力：能够识别和管理项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
5. 创新能力：具备创新思维和创新能力，能够提出新的项目管理方法和技术，提高项目管理效率和质量。
6. 学习能力：具备持续学习的意识和能力，能够不断更新自己的知识和技能，适应信息化项目管理的不断变化和发展。
7. 团队合作能力：具备良好的团队合作精神，能够与项目团队成员和其他相关人员协作，共同完成项目目标。
8. 专业道德：具备高度的职业道德和责任心，能够遵守职业规范和道德准则，保护客户利益和项目安全。
信息化项目管理师的作用和要求是相互关联的，只有具备全面的能力和素质，才能够胜任信息化项目管理师的工作。
