1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的要求。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：按照项目计划和要求，进行项目实施，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等。
4. 项目监控：对项目进展情况进行监控和评估，及时发现问题并采取措施解决。
5. 项目控制：对项目进度、成本、质量、风险等方面进行控制，确保项目按照计划顺利进行。
6. 项目收尾：完成项目交付，进行验收、总结和评估，制定项目收尾报告。
全过程项目管理师需要具备项目管理的理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和技术，具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地组织和管理项目团队，确保项目顺利完成。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目风险得到有效控制。
2. 质量管理能力：能够制定质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
3. 成本管理能力：能够制定成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定时间管理计划，控制项目进度，确保项目按时完成。
5. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方进行有效沟通和协调，解决问题，推动项目进展。
6. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目顺利完成。
总之，全过程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任这一职业。
