1. 职责不同：项目管理员主要负责项目的日常管理工作，包括项目计划、进度、成本、风险等方面的管理；而项目管理师则更注重项目管理的方法和技术，包括项目管理流程、工具、技术等方面的研究和应用。
2. 职位级别不同：一般来说，项目管理员的职位级别较低，通常是项目管理团队中的一员；而项目管理师的职位级别较高，通常是项目管理团队的领导者或高级顾问。
3. 职业发展不同：项目管理员的职业发展路径相对较为单一，通常是从项目管理实践者逐步晋升为项目管理团队的管理者；而项目管理师则可以选择不同的职业发展路径，例如成为项目管理咨询师、培训师、认证师等。
总之，项目管理员和项目管理师都是非常重要的职位，但是两者之间存在一些区别，需要根据具体情况进行选择和发展。
4. 技能要求不同：项目管理员需要具备较强的组织协调能力、沟通能力、问题解决能力等，能够有效地管理项目团队和资源；而项目管理师则需要具备较强的项目管理方法和技术知识，能够为项目团队提供专业的指导和支持。
5. 培训需求不同：由于职责和技能要求的不同，项目管理员和项目管理师在培训需求上也存在差异。项目管理员需要接受一些基础的项目管理培训，以及针对具体项目的培训；而项目管理师则需要接受更加专业的项目管理培训，包括项目管理方法、工具、技术等方面的培训。
6. 薪资水平不同：由于职位级别和技能要求的不同，项目管理员和项目管理师的薪资水平也存在差异。一般来说，项目管理师的薪资水平要高于项目管理员。
综上所述，项目管理员和项目管理师虽然都是项目管理领域的重要职位，但是两者之间存在一些区别，需要根据具体情况进行选择和发展。
