1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，及时调整项目计划。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目顺利进行。
6. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励等。
7. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等。
项目管理师的要求包括：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力，能够有效地与项目相关方进行沟通和协调。
3. 具备分析和解决问题的能力，能够识别和解决项目中出现的问题。
4. 具备计划和组织能力，能够制定和执行项目计划。
5. 具备学习和适应能力，能够不断学习和适应新的项目管理方法和工具。
6. 具备责任心和执行力，能够承担项目管理的责任和任务。
除了以上的工作内容和要求，项目管理师还需要具备以下的能力和素质：
1. 领导力：能够领导和激励团队，推动项目顺利进行。
2. 决策能力：能够做出明智的决策，解决项目中的问题。
3. 人际关系能力：能够与不同背景、不同职能的人进行有效的沟通和协调。
4. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能。
5. 坚韧不拔：能够在面对困难和挑战时保持冷静和坚韧不拔的精神。
6. 诚信和责任感：具备诚信和责任感，能够为项目的成功负责。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，同时还需要具备领导力、决策能力、人际关系能力、学习能力、坚韧不拔、诚信和责任感等素质，才能够胜任项目管理师的工作。
