1. 项目管理基础知识
2. 项目整体管理
3. 项目范围管理
4. 项目时间管理
5. 项目成本管理
6. 项目质量管理
7. 项目人力资源管理
8. 项目沟通管理
9. 项目风险管理
10. 项目采购管理
11. 项目干系人管理
项目管理师和项目经理的区别在于，项目管理师是指具有一定的项目管理知识和技能，能够参与项目管理工作的人员，而项目经理则是指负责整个项目的规划、执行和控制的人员，需要具备更高的管理能力和领导力。项目管理师通常是项目经理的助手或团队成员。
此外，项目管理师和项目经理在职责和权力上也有所不同。项目管理师通常负责项目的某个方面，如质量管理、风险管理等，而项目经理则需要全面负责项目的各个方面，包括人力资源、财务、采购等。项目管理师通常需要遵循项目经理的指示和计划，而项目经理则需要制定项目计划、管理项目团队、协调各方利益等。总之，项目管理师和项目经理都是项目管理中不可或缺的角色，他们各自承担着不同的职责和任务，共同推动项目的顺利进行。
