PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。
pmp证书的作用简单说就是可以升职、加薪。PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助，大部分的考生参加pmp认证都是为了提高自己的工作能力，为自己今后的项目管理之路做铺垫。
根据PMI(中国)2019 PMP调查报告显示，PMP认证对个人的影响主要体现在以下两点：
1、获得认证一年后的薪资增长情况
66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，上涨幅度主要集中在30%以内（61%的受调查者），也有一部分上涨在50%以上。这一数据远超于LinkedIn & Aon今年联合发布的《2019人才流动和薪酬趋势报告》调查结果：“与此前五年8%的平均值相比，2018年总体薪酬增速仅为6.4%。”总体而言，PMP对薪酬的涨幅有较大帮助。
2、其他个人收获
除薪资增长外，PMP认证带给个人的收获还包括以上七大方面，主要集中在：项目管理专业技能提升、领导力技能提升、得到了更多工作机会、人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子。可见，PMP认证对个人的积极影响是多方面的。
其他个人收获
参加PMP认证有哪些好处
我们在系统学习项目管理知识后，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维。PMP是一套不断完善的思想体系，包含项目管理的5大过程和10大知识领域。学习了PMP项目管理知识后，你会发现，一切都可以看作项目，会逐渐明确如何正确地做好一件事，并得到好的结果。
1、提升个人能力
PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。
2、思维方式得到改进
通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进，这种思维方式的改进的具体体现为：通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤，将模糊的认知精确化，培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。
3、提高沟通能力
沟通很重要。沟通规划不当，将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。
4、市场需求
项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
5、提升解决问题的能力
任何具有实操可能的问题都可以很容易地通过项目管理的方式找到解决路径。特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松地将“大事化小小事化了”。
考pmp有那些好处?有什么优势吗?
PMP带来的好处，是思维方式的改变以及项目管理能力的提升，这些能力是金钱所不能衡量的。
工作方面的好处：
项目管理能力会提升不少，工作效率也会有所提升。
项目管理在事物处理上有许多不可替代的价值和作用；领导能力、执行能力、创新能力、竞争能力能够得到提升；还能加强个人管理及执行力。
经过了PMP的学习后，思维层次也会改变蛮多，项目管理有它独特的思维模式，会让你养成系统性的分析习惯，它能让自己将一切利用最大化，提高你平时工作办事的效率。
PMP会让你有更多职场选择的机会，它会一定程度上体现你项目管理的专业知识水平；但是它没办法一定保证让持证者拥有一个无比美好的职业生涯。真正能不能进入到这个行业，获得职位，还是得看求职者自身能力、经验和表现。
报名条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
以上内容参考 百度百科-PMP
考PMP真的有用吗?
必须承认，PMP证书的使用越来越流行，至少在专业领域是有使用价值和可接受性的，而且大多数企业招聘PMP证书的时候，优先考虑具有PMP证书的人。
一、pmp证书有用：
最直接的1、加薪2、找工作的敲门砖3、进入大企业，4、增强个人竞争力5、丰富理论知识，更好指导实践6、养成习惯和态度系统受益。
一、最直接的作用：机会的重要性在于：并非所有的公司都会有这种待遇，但一旦遇到了，你就是机会的主人，在机会面前永远是不平等的。或许一开始你会瞧不起这些东西，后来又看不见，再后来又不明白。
二、工作优先现在很多职位要求里面都会有一个优先：有PMP证书优先，在求职时，打开智联，找管理相关的PMP，高项优先。
两份简历差不多，面试差不多，有PMP证书的机会更多。
三、甲方及监理方的要求。
招标，中大客户，这是对资质的基本要求。
四、竞争力人人可得项目当你将证书与能力结合起来，相信考究的过程就是学习与提高的过程，能力提升，相对于竞争环境而言，你的机会更大。
此时别无脑喷，我说前置：一个相对公平的环境。
说说办公政治吧。这将带来知识系统收益。无论是你所学的项目管理思想，还是知识框架的构建。正如您所做的，在执行要进行计划。
二、从另一方面：
1、个人能力提升方面。
PMP是一种系统的学习过程，对不熟悉项目管理的人来说，既要全面了解各个项目管理过程，又要全面了解各个过程组、知识领域等，才能从理论上把握项目经理应有的素质。
对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
更重要的是，你学到了一整套标准的思考能力，无论是做项目管理还是执行一线工作，都会给你带来巨大的帮助。
2、取得证书后的发展
在国内市场行情下，不少企业提供升-值加薪和考勤报销等双重优惠，鼓励在职人员拿到相应的证书。
结果，一部分学生在拿到证书后得到了晋升的机会，但也有一部分学生在短期内没有钱或职务上的直接反应，但就实际工作的指导意义而言，几乎所有的受训者都认为，学习PMP课程之后，他们的工作方法和工作效率确实得到了提高。
3、竞争力的提升方面
PMP认证是目前一些大型企业“项目经理”必须具备的一项资格。
如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。
因此，在有经验和能力的基础上，能够获得这个认证是最好的。
