1. 项目管理框架：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人参与、干系人管理等。
12. 伦理与专业行为：包括道德标准、职业责任、诚信等。
13. PMP考试还会涉及到一些数学和统计学知识，如财务管理、概率论、统计学等。
14. PMP考试还会考察项目管理实践中的一些工具和技术，如网络图、甘特图、风险矩阵、质量控制图等。
15. PMP考试还会考察项目管理中的一些实践经验和案例，如项目管理中的挑战、成功案例、失败案例等。
总之，PMP考试是一项全面考察项目管理知识、技能和经验的考试，需要考生具备广泛的知识储备和实践经验。
