1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目风险等，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各个成员的职责和任务，协调各个部门之间的合作，确保项目的顺利进行。
3. 项目实施：监督项目的实施过程，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。
4. 项目控制：对项目的进度、成本、质量、风险等进行监控和控制，及时调整项目计划，确保项目能够达到预期目标。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，总结项目经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
6. 项目沟通：与项目相关的各方进行沟通，包括项目团队、客户、供应商、合作伙伴等，确保项目信息的及时传递和沟通。
7. 项目文档管理：管理项目相关的文档和资料，包括项目计划、项目报告、项目变更申请、项目风险管理计划等，确保项目文档的完整性和准确性。
8. 项目培训：为项目团队提供培训和指导，提高项目团队的专业水平和能力。
以上是项目管理师的主要职责，具体工作内容还需要根据不同的项目和公司进行调整和补充。
