1. 具备较高的项目管理能力和经验，能够独立完成大型信息化项目的规划、实施和管理工作。
2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地协调各方资源，推动项目进展。
3. 具备较高的专业知识和技能，能够熟练运用项目管理工具和方法，有效地解决项目中的问题。
4. 具备较强的沟通能力和表达能力，能够与各方沟通协调，有效地传递信息和解决问题。
5. 具备较高的责任心和执行力，能够承担项目管理的全部责任和风险，确保项目顺利完成。
项目管理师培训内容包括项目管理理论、项目管理工具和方法、项目管理实践、团队管理、沟通协调、风险管理、质量管理、成本管理、时间管理等方面的知识和技能。通过培训，可以提高项目管理师的专业水平和能力，为评副高提供有力的支持。
此外，信息化项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够有效地领导团队，制定项目计划和目标，指导团队成员完成任务。
2. 创新能力：能够创新思维，提出新的解决方案和方法，为项目提供更好的支持。
3. 学习能力：能够不断学习和更新知识，跟上信息化发展的步伐，提高自身的竞争力。
4. 客户服务能力：能够与客户沟通协调，了解客户需求，提供满足客户需求的解决方案。
5. 国际化视野：能够了解国际信息化发展的趋势和规律，具备国际化视野和竞争力。
综上所述，信息化项目管理师评副高需要具备较高的项目管理能力和经验，以及领导能力、创新能力、学习能力、客户服务能力和国际化视野等方面的能力。通过不断学习和提高自身能力，可以为评副高提供有力的支持。
