1. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理。
2. 项目范围管理：包括项目范围的定义、变更控制、验收等方面的管理。
3. 项目时间管理：包括项目进度计划的制定、进度控制、时间成本管理等方面的管理。
4. 项目成本管理：包括项目预算的制定、成本控制、成本效益分析等方面的管理。
5. 项目质量管理：包括项目质量计划的制定、质量控制、质量保证等方面的管理。
6. 项目人力资源管理：包括项目人员的招募、培训、管理、激励等方面的管理。
7. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通效果的评估等方面的管理。
8. 项目风险管理：包括项目风险的识别、评估、应对等方面的管理。
9. 项目采购管理：包括项目采购计划的制定、供应商选择、合同管理等方面的管理。
10. 项目整合管理：包括各个管理方面的整合、协调和管理。
以上是项目管理师知识框架的主要内容，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人的识别、分析、管理和沟通等方面的管理。
12. 项目信息管理：包括项目信息的收集、分析、存储、传递和使用等方面的管理。
13. 项目资源管理：包括项目资源的规划、分配、利用和管理等方面的管理。
14. 项目安全管理：包括项目安全计划的制定、安全控制、安全评估等方面的管理。
15. 项目环境管理：包括项目环境的评估、规划、管理和监控等方面的管理。
16. 项目创新管理：包括项目创新的识别、评估、实施和管理等方面的管理。
17. 项目知识管理：包括项目知识的收集、整理、传递和应用等方面的管理。
18. 项目法律法规管理：包括项目法律法规的遵守、合规管理和风险控制等方面的管理。
以上是项目管理师知识框架的主要内容，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
