1. 领导能力：能够领导团队，协调各方面资源，制定项目计划和目标，并确保项目按时完成。
2. 沟通能力：能够与团队成员、客户、上级领导等各方面进行有效的沟通，协调各方面的利益，解决问题。
3. 分析能力：能够分析项目的需求、风险、成本等因素，制定相应的策略和计划。
4. 决策能力：能够在面对复杂的问题时，做出明智的决策，并承担相应的责任。
5. 团队管理能力：能够管理团队成员，激励他们的工作热情，提高团队的工作效率和质量。
6. 技术能力：具备相关的技术知识和技能，能够理解和应用相关的技术工具和方法。
7. 时间管理能力：能够合理安排时间，有效地管理项目进度和时间，确保项目按时完成。
8. 创新能力：能够创新思维，提出新的解决方案和方法，推动项目的发展和进步。
总之，项目管理师需要具备多方面的能力，包括领导、沟通、分析、决策、团队管理、技术、时间管理和创新等方面的能力。只有具备这些能力，才能够成功地管理项目，实现项目的目标和价值。
9. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
10. 质量管理能力：能够制定和实施项目的质量管理计划，确保项目的交付物符合质量标准和客户要求。
11. 财务管理能力：能够制定和管理项目的预算，控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
12. 学习能力：能够不断学习和更新知识，掌握最新的项目管理方法和工具，提高自己的专业水平和竞争力。
13. 适应能力：能够适应不同的项目环境和文化，灵活应对各种挑战和变化，保持积极的心态和态度。
综上所述，项目管理师需要具备多方面的能力，这些能力相互关联、相互支持，共同构成了一个优秀的项目管理师应该具备的素质和能力。
