1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等方面的规划。
2. 项目执行：组织项目团队，协调各方资源，推进项目进度，确保项目按计划执行。
3. 项目监控：监控项目进度、成本、质量等方面的情况，及时发现问题并采取措施解决。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
6. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，整理项目文档，总结项目经验教训，为下一项目做好准备。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织、协调和管理项目，确保项目顺利完成。
此外，作为项目管理师，还需要具备以下方面的要求：
8. 领导能力：能够领导项目团队，激励团队成员，推动项目进展。
9. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，协调各方利益，解决问题。
10. 决策能力：能够在复杂的项目环境下做出正确的决策，处理各种问题。
11. 技术能力：具备相关领域的技术知识，能够理解和解决技术问题。
12. 团队合作能力：能够与团队成员合作，共同完成项目任务。
13. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，提高自身素质。
总之，作为项目管理师，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任项目管理工作。
