1. 项目管理理论和方法：介绍项目管理的基本理论和方法，包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、项目管理的生命周期等。
2. 项目管理实践：通过案例分析和实践演练，让学员了解项目管理的实际应用，掌握项目管理的技能和方法。
3. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、PERT图、风险管理、质量管理、成本管理等。
4. 领导力和团队管理：培养学员的领导力和团队管理能力，让他们能够有效地领导和管理项目团队。
5. 沟通和协调能力：培养学员的沟通和协调能力，让他们能够有效地与项目团队、客户和其他利益相关者进行沟通和协调。
6. 风险管理和变更管理：介绍风险管理和变更管理的基本理论和方法，让学员能够有效地识别、评估和应对项目中的风险和变更。
7. 项目管理的实践案例：通过实践案例的分析和讨论，让学员了解项目管理的实际应用，掌握项目管理的技能和方法。
8. 项目管理的认证考试：为学员提供项目管理的认证考试培训，帮助他们通过认证考试，获得项目管理的认证资格。
9. 项目管理的战略规划：介绍项目管理的战略规划，包括项目选择、项目组合管理、项目管理办公室等，让学员了解如何将项目管理与组织战略相结合。
10. 国际项目管理标准：介绍国际项目管理标准，如PMI、PRINCE2等，让学员了解国际项目管理标准的基本原理和应用。
11. 项目管理的创新和变革：介绍项目管理的创新和变革，包括敏捷项目管理、数字化项目管理等，让学员了解项目管理的最新趋势和发展方向。
12. 项目管理的案例分享：邀请成功的项目管理专家分享他们的项目管理经验和教训，让学员从实践中学习项目管理的最佳实践。
以上是高级项目管理师培训的一些主要内容，不同的培训机构和课程可能会有所不同。
