2. 制定项目计划：信息化项目管理师负责制定项目计划，包括项目的时间表、资源分配、成本估算等。
3. 管理项目进度：信息化项目管理师负责监督项目进度，确保项目按计划进行，并及时调整计划以适应变化。
4. 管理项目成本：信息化项目管理师负责管理项目成本，包括预算编制、成本控制、成本分析等。
5. 管理项目风险：信息化项目管理师负责识别和管理项目风险，制定风险管理计划，确保项目风险得到有效控制。
6. 管理项目质量：信息化项目管理师负责管理项目质量，确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
7. 管理项目人员：信息化项目管理师负责管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
8. 沟通和协调：信息化项目管理师负责与项目相关方进行沟通和协调，确保项目顺利进行并达成预期目标。
9. 监督项目执行：信息化项目管理师负责监督项目执行，确保项目按照计划执行，并及时发现和解决问题。
10. 管理项目文档：信息化项目管理师负责管理项目文档，包括项目计划、进度报告、风险管理计划、质量管理计划等。
11. 支持项目决策：信息化项目管理师负责提供项目决策所需的信息和数据，帮助项目决策者做出明智的决策。
12. 推动项目改进：信息化项目管理师负责推动项目改进，包括流程改进、技术改进、管理改进等，以提高项目的效率和质量。
总之，信息化项目管理师在信息化项目中扮演着重要的角色，他们负责规划、执行和监督项目，确保项目能够按照计划顺利进行，并最终实现预期目标。
