1. 沟通技巧：作为项目管理师，需要与各个部门和团队进行沟通，了解项目进展情况，协调各方面资源，因此需要具备良好的沟通技巧。
2. 风险管理：项目中难免会出现各种风险，需要及时识别和评估风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
3. 时间管理：项目管理师需要制定详细的项目计划，并严格按照计划执行，确保项目按时完成。
4. 质量管理：项目管理师需要确保项目交付的质量符合客户要求和标准，需要制定详细的质量管理计划，并监督执行。
5. 团队管理：项目管理师需要管理和协调项目团队，确保团队成员的工作顺利进行，同时也需要激励和鼓励团队成员，提高团队的凝聚力和工作效率。
6. 技术管理：集成信息项目管理师需要具备一定的技术知识和技能，能够理解和应用相关技术，确保项目的技术实现和可行性。
综上所述，作为一名集成信息项目管理师，需要具备多方面的技巧和方法，综合能力较强的项目管理师更受欢迎。
7. 成本管理：项目管理师需要制定详细的成本管理计划，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
8. 变更管理：项目中难免会出现变更，需要及时识别和评估变更的影响，并采取相应的措施进行管理和控制。
9. 学习能力：集成信息项目管理师需要不断学习和更新相关知识和技能，跟上技术和市场的发展，提高自身的综合素质。
10. 领导力：项目管理师需要具备一定的领导力，能够带领团队完成项目目标，同时也需要具备一定的决策能力和应变能力，能够在复杂的项目环境中做出正确的决策和应对措施。
综上所述，集成信息项目管理师需要具备多方面的技巧和方法，综合能力较强的项目管理师更容易获得成功。
