1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目章程、项目管理计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险评估、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人管理计划、干系人参与等。
12. 伦理与职业行为：包括职业道德、职业责任、职业行为等。
以上是项目管理师教材的主要内容，不同的教材可能会有所不同。
除了以上内容，项目管理师教材还可能包括以下内容：
13. 敏捷项目管理：包括敏捷方法、敏捷项目管理过程、敏捷项目管理工具等。
14. 知识管理：包括知识管理的概念、知识管理的过程、知识管理的工具等。
15. 国际标准：包括ISO 21500项目管理标准、PMI标准等。
16. 项目管理软件：包括Microsoft Project、Primavera等项目管理软件的使用方法。
17. 实例分析：包括真实的项目案例分析，帮助学员更好地理解项目管理的实践应用。
总之，项目管理师教材是一本综合性的书籍，涵盖了项目管理的各个方面，帮助学员全面掌握项目管理的知识和技能，为成为一名优秀的项目管理师打下坚实的基础。
