1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时按质完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、整理项目文档、总结项目经验、评估项目效果等。
项目管理师需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够有效地管理团队和资源，掌握项目管理工具和方法，能够灵活应对各种变化和挑战。他们的工作范围涉及各个行业和领域，包括建筑、IT、金融、医疗等。
除了以上提到的工作，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 风险管理：能够识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 质量管理：能够制定和实施质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理：能够制定和控制项目进度计划，确保项目按时完成。
5. 人力资源管理：能够管理和激励项目团队，提高团队绩效。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作直接关系到项目的成功与否。在现代社会中，项目管理师的需求越来越大，因为越来越多的企业和组织需要专业的项目管理人员来管理和实施各种项目。
