2. 项目执行：信息化项目管理师可以监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中出现的问题。
3. 项目控制：信息化项目管理师可以对项目进行控制，包括进度、成本、质量和风险等方面的控制，确保项目能够按照计划完成。
4. 项目沟通：信息化项目管理师可以协调项目团队成员之间的沟通，确保项目团队成员之间的合作和协调。
5. 项目评估：信息化项目管理师可以对项目进行评估，包括项目的成果、效益和质量等方面的评估，以便为企业提供更好的服务。
6. 项目改进：信息化项目管理师可以根据项目的评估结果，提出改进建议，以便为企业提供更好的服务。
7. 技术支持：信息化项目管理师可以提供技术支持，包括技术方案的制定、技术问题的解决和技术培训等，以确保项目的顺利实施。
8. 团队管理：信息化项目管理师可以管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等，以确保项目团队的高效运作。
9. 风险管理：信息化项目管理师可以对项目的风险进行管理，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等，以确保项目的成功实施。
10. 项目闭环：信息化项目管理师可以对项目进行闭环管理，包括项目验收、项目总结和项目文档归档等，以确保项目的完整性和可持续性。
