首页 > PMP交流 发布时间:2023-06-26 06:10:05

全过程工程项目管理师课程有哪些


全过程工程项目管理师课程通常包括以下内容:

1. 项目管理基础知识:项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。

2. 项目整体管理:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。

3. 项目执行管理:项目启动、项目执行、项目监控、项目收尾等。

4. 项目组织管理:项目组织结构、项目角色与职责、项目团队建设等。

5. 项目信息管理:项目信息收集、项目信息分析、项目信息传递等。

6. 项目变更管理:项目变更控制、变更管理流程等。

7. 项目质量管理:质量计划、质量保证、质量控制等。

8. 项目风险管理:风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。

9. 项目采购管理:采购计划、采购实施、采购控制等。

10. 项目沟通管理:沟通计划、沟通实施、沟通控制等。

11. 项目人力资源管理:人力资源计划、人力资源实施、人力资源控制等。

12. 项目范围管理:范围计划、范围定义、范围确认、范围控制等。

13. 项目时间管理:时间计划、进度控制等。

14. 项目成本管理:成本计划、成本控制等。

15. 项目质量管理:质量计划、质量保证、质量控制等。

16. 项目风险管理:风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。

17. 项目采购管理:采购计划、采购实施、采购控制等。

18. 项目沟通管理:沟通计划、沟通实施、沟通控制等。

19.

19. 项目干系人管理:干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人参与等。

20. 项目管理工具和技术:项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法论等。

21. 项目管理实践案例分析:通过实际案例分析,了解项目管理的实际应用和解决问题的方法。

22. 项目管理认证考试:学习完课程后,可以参加全过程工程项目管理师认证考试,获得认证资格。

以上是全过程工程项目管理师课程的主要内容,不同的培训机构和课程设置可能会有所不同。