1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括项目进展报告、问题解决、风险管理等。
5. 项目质量管理：确保项目交付的质量符合要求，包括制定质量标准、监督质量控制等。
6. 项目成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 项目风险管理：识别、评估和管理项目风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
8. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、变更评估、变更控制等。
9. 项目收尾管理：管理项目收尾过程，包括项目验收、文件归档、经验总结等。
以上是项目管理师的主要工作内容，您可以根据自己的实际工作经验和职责进行适当调整和补充。
10. 项目进度管理：监督项目进度，制定进度计划，跟踪项目进展，及时调整计划，确保项目按时完成。
11. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力、物资、设备等，确保资源合理分配和利用。
12. 项目合同管理：管理项目合同，包括合同签订、履行、变更等，确保合同符合法律法规和项目要求。
13. 项目评估和改进：对项目进行评估和改进，包括项目绩效评估、经验总结、流程改进等，提高项目管理水平和效率。
14. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、进度表、报告、会议记录等，确保文档完整、准确、及时。
15. 项目培训和指导：为项目团队成员提供培训和指导，提高团队成员的专业技能和项目管理能力。
以上是项目管理师的主要工作内容，您可以根据自己的实际工作经验和职责进行适当调整和补充。
