1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和控制，协调项目各方面的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，包括项目计划制定、进度跟踪、风险管理、沟通协调等。
3. 项目管理员：负责项目文件管理、会议记录、信息收集和分发、项目报告撰写等日常管理工作。
4. 项目质量管理专员：负责项目质量管理体系的建立和实施，制定质量标准和流程，监督项目各阶段的质量控制和评估。
5. 项目风险管理专员：负责项目风险管理工作，包括风险识别、评估、应对和监控等，确保项目风险得到有效控制。
6. 项目成本管理专员：负责项目成本管理工作，包括成本估算、预算编制、成本控制和成本分析等，确保项目在预算范围内完成。
7. 项目资源管理专员：负责项目资源管理工作，包括人力资源、物资资源、财务资源等的规划、分配和管理，确保项目资源得到充分利用。
8. 项目交付管理专员：负责项目交付管理工作，包括项目交付计划制定、交付进度跟踪、交付质量控制等，确保项目交付符合客户要求。
以上是常见的项目管理师岗位类别和职责，具体情况还需根据不同的行业和组织而定。
9. 敏捷项目经理：负责敏捷项目的规划、组织、实施和控制，协调团队成员的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
10. 项目培训师：负责项目管理培训的设计、开发和实施，为项目管理人员提供培训和指导，提高项目管理能力。
11. 项目咨询顾问：为客户提供项目管理咨询服务，包括项目规划、组织、实施和控制等方面的建议和指导。
12. 项目评估师：负责对项目进行评估，包括项目管理过程、项目成果和项目效益等方面的评估，为项目管理人员提供改进建议。
13. 项目合同管理专员：负责项目合同管理工作，包括合同起草、合同谈判、合同执行和合同变更等，确保项目合同得到有效管理。
14. 项目采购管理专员：负责项目采购管理工作，包括采购计划制定、供应商选择、采购合同管理等，确保项目采购得到有效管理。
15. 项目数据分析师：负责对项目数据进行分析和挖掘，为项目管理人员提供决策支持和业务洞察。
以上是一些常见的项目管理师岗位类别和职责，随着项目管理的不断发展和变化，可能会出现新的岗位类别和职责。
