1. 个人原因：小型项目管理师可能因为个人原因，如身体原因、家庭原因、工作变动等原因，无法继续从事该职业。
2. 职业发展：小型项目管理师可能因为职业发展的需要，转换到其他职业领域，或者选择进一步深造，提升自己的职业技能。
3. 职业认可：小型项目管理师可能因为职业认可的问题，无法继续从事该职业。例如，该职业的认可度不高，或者该职业的市场需求不足等原因。
4. 职业素质：小型项目管理师可能因为职业素质的问题，无法继续从事该职业。例如，该职业需要具备较高的沟通能力、组织能力、领导能力等素质，如果个人无法满足这些要求，就可能被停用。
在写小型项目管理师停用原因时，应该客观、准确地描述原因，并且要注意避免使用过于主观的词语，以免引起不必要的争议。同时，应该尽量避免使用负面词语，以免影响个人形象。
此外，小型项目管理师停用原因还可能与以下因素有关：
5. 职业道德：小型项目管理师可能因为职业道德问题，被停用。例如，该职业需要遵守一定的职业道德规范，如果个人违反了这些规范，就可能被停用。
6. 职业能力：小型项目管理师可能因为职业能力问题，无法继续从事该职业。例如，该职业需要具备一定的专业知识和技能，如果个人无法胜任工作，就可能被停用。
7. 职业风险：小型项目管理师可能因为职业风险问题，被停用。例如，该职业可能存在一定的安全风险或法律风险，如果个人无法承担这些风险，就可能被停用。
总之，小型项目管理师停用原因可能有很多种，需要根据具体情况进行分析和判断。在写停用原因时，应该客观、准确地描述原因，并且要注意避免使用过于主观的词语，以免引起不必要的争议。
