1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五大过程组、十大知识领域、49个管理过程和相应的输入、工具和输出。
2. 项目整合管理：包括项目章程、项目管理计划、项目执行、项目监控和控制、项目收尾等内容。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等内容。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定和进度控制等内容。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等内容。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等内容。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等内容。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控等内容。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等内容。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制等内容。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人管理计划、干系人参与等内容。
12. 伦理和职业行为：包括职业道德、诚信、公正、责任等内容。
13. 项目管理实践：包括项目管理的实践方法、工具和技术，以及如何应用这些方法、工具和技术来管理项目。
14. 项目管理环境：包括组织文化、组织结构、政治和社会文化等因素对项目管理的影响。
15. 项目管理职责和角色：包括项目经理、项目团队成员、干系人等在项目管理中的职责和角色。
16. 项目管理的伦理和法律问题：包括项目管理中的伦理和法律问题，如知识产权、隐私、安全等问题。
17. 项目管理的国际标准和最佳实践：包括国际标准和最佳实践，如PMI标准、ISO标准、PRINCE2等。
18. 项目管理的软技能：包括领导力、沟通技巧、团队建设、冲突管理等软技能。
