1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括项目时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目进展情况，协调各个部门和团队，确保项目按照计划顺利进行。
3. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，确保项目顺利进行。
7. 项目变更管理：处理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更计划。
8. 项目闭环管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，提出改进意见。
以上是项目管理师的主要工作内容，需要具备较强的组织、协调、沟通和决策能力，同时需要熟悉项目管理工具和方法。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，激励团队成员发挥潜力。
2. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
3. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目进展顺利。
4. 学习能力：能够不断学习新知识和技能，提高自身的专业水平。
5. 团队合作能力：能够与团队成员和项目相关方进行良好的合作，共同完成项目目标。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职位。
