1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。
3. 项目控制管理：对项目进度、成本、质量、风险等方面进行控制，及时调整项目计划。
4. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调项目各方面的利益关系。
5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利完成。
6. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
7. 项目人力资源管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等方面。
8. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理等方面。
项目管理师与普通项目经理的区别在于，项目管理师需要通过考试获得资格认证，具备更高的专业知识和技能，能够更好地管理项目。同时，项目管理师需要遵守相关的职业道德规范，保证项目管理过程的公正、透明和合法性。
此外，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：能够有效地领导项目团队，协调各方面的利益关系，推动项目顺利完成。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，包括口头和书面沟通，确保项目各方面的需求得到满足。
3. 分析能力：能够对项目进行全面的分析，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的分析，为项目决策提供支持。
4. 解决问题能力：能够及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。
5. 创新能力：能够提出创新的项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量。
总之，项目管理师是一个专业的职业，需要具备丰富的项目管理经验和知识，以及一系列的管理能力和职业素养，才能够胜任项目管理工作。
