1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，协调项目各方面的工作，确保项目按计划顺利进行。
3. 项目控制管理：对项目进度、成本、质量、风险等方面进行监控和控制，及时发现和解决问题。
4. 项目沟通管理：与项目各方面进行沟通，协调各方面的利益，确保项目顺利进行。
5. 项目风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定应对措施，降低风险影响。
6. 项目质量管理：制定项目质量标准和评估方法，监督项目质量，确保项目达到质量要求。
7. 项目人力资源管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等方面的工作。
8. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理等方面的工作。
9. 项目闭环管理：对项目完成后的验收、交付、总结等方面进行管理。
项目管理师的要求主要包括以下方面：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和方法。
2. 具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和各方面的利益关系。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决项目中出现的问题。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目计划。
5. 具备较强的风险管理和质量管理能力，能够有效地降低项目风险和保证项目质量
。
6. 具备较强的商业意识和市场分析能力，能够根据市场需求和竞争情况制定项目策略。
7. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和掌握新的项目管理知识和技能，提高自身的竞争力。
8. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承担项目管理师的职责和义务，与团队成员密切合作，共同完成项目目标。
