1. 项目管理基础知识：介绍项目管理的基本概念、原则、流程和工具。
2. 项目范围管理：讲解如何定义项目范围、制定工作分解结构（WBS）、管理变更和控制范围。
3. 项目时间管理：介绍如何制定项目进度计划、识别和管理进度风险、控制进度和进行进度报告。
4. 项目成本管理：讲解如何制定项目预算、估算成本、控制成本和进行成本报告。
5. 项目质量管理：介绍如何制定质量计划、执行质量保证和质量控制、管理质量风险和进行质量报告。
6. 项目资源管理：讲解如何管理项目人力资源、物资资源、设备资源和外部资源。
7. 项目沟通管理：介绍如何制定沟通计划、管理项目干系人、进行沟通和进行沟通报告。
8. 项目风险管理：讲解如何识别、评估、规划和控制项目风险。
9. 项目采购管理：介绍如何制定采购计划、进行采购、管理供应商和进行采购报告。
10. 项目整合管理：讲解如何整合项目管理的各个方面，确保项目达成预期目标。
此外，还有一些书籍会涉及项目管理的实践经验、案例分析、考试技巧等内容。
11. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如PERT/CPM、甘特图、风险矩阵等。
12. 项目管理的领导力和团队管理：讲解如何领导和管理项目团队，包括激励、沟通、冲突解决等。
13. 项目管理的伦理和职业责任：介绍项目管理人员应遵守的伦理规范和职业责任。
14. 项目管理的国际标准和最佳实践：讲解国际标准和最佳实践，如PMBOK、ISO 21500等。
15. 项目管理的未来趋势和发展方向：探讨项目管理的未来趋势和发展方向，如敏捷项目管理、数字化项目管理等。
以上是项目管理师书籍通常包含的内容，不同的书籍可能会有所不同，但大体上都会涵盖这些方面。
