1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目执行管理：负责项目的实施和执行，包括资源调配、进度控制、质量管理、风险管理等方面的工作，确保项目能够顺利进行。
3. 项目监控与控制：对项目的进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按计划进行。
4. 项目沟通管理：负责项目相关方之间的沟通和协调，包括与客户、团队成员、上级领导等的沟通，确保项目能够顺利进行。
5. 项目收尾管理：负责项目的收尾工作，包括验收、总结、评估等方面的工作，确保项目能够圆满结束。
除了以上工作内容外，项目管理师还需要具备以下几个方面的要求：
1. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效地与各方沟通和协调。
2. 具备较强的组织能力和计划能力，能够制定合理的项目计划和执行方案。
3. 具备较强的问题解决能力和风险管理能力，能够及时发现和解决问题，降低项目风险。
4. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地领导和管理团队，做出正确的决策。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的项目管理方法和工具。
6. 具备较强的分析能力和判断能力，能够对项目进行全面的分析和判断，制定合理的决策和方案。
7. 具备较强的质量意识和客户服务意识，能够确保项目按照客户要求和质量标准进行。
8. 具备较强的项目管理工具和技能的应用能力，能够熟练使用各种项目管理工具和技能，提高项目管理效率和质量。
总之，作为一名项目管理师，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任项目管理工作，确保项目能够顺利进行并取得成功。
