1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整体管理：包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体控制、项目整体收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认、项目范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目时间定义、项目时间控制等。
5. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制等。
6. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制等。
7. 项目人力资源管理：包括项目组织计划、项目人力资源获取、项目团队建设、项目人力资源管理等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通控制等。
9. 项目风险管理：包括项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对等。
10. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、项目干系人分析、项目干系人管理等。
要求学员具备一定的项目管理实践经验和基础知识，能够熟练掌握项目管理的各个方面，能够有效地组织和管理项目，达到项目目标。同时，学员需要通过考试，获得全过程工程项目管理师证书。
此外，全过程工程项目管理师课程还要求学员具备以下能力：
1. 项目规划能力：能够制定项目计划、项目目标和项目范围，明确项目的目标和方向。
2. 项目执行能力：能够有效地组织和管理项目团队，协调各方面资源，按照计划执行项目。
3. 项目控制能力：能够对项目进度、成本、质量等方面进行有效的控制和管理，及时发现和解决问题。
4. 项目沟通能力：能够与项目干系人进行有效的沟通和协调，解决各种问题和冲突。
5. 项目风险管理能力：能够识别和分析项目风险，制定有效的风险应对措施，降低项目风险。
6. 项目团队管理能力：能够有效地管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队绩效。
7. 项目决策能力：能够根据项目情况和需求，做出正确的决策，保证项目顺利进行。
总之，全过程工程项目管理师课程旨在培养学员成为具备全面项目管理能力的专业人才，能够在各种复杂的项目环境中有效地管理和领导项目团队，实现项目目标。
