美国注册项目管理师
PMP registered in the US
American Certified Project Management Professional （简写ACPMP)
PMP是Project Management Professional（项目管理师）的简写，仅供参考。
PMP(项目管理师)英文怎么翻译最好呢
PMP 是Project Management Professional 项目管理专业人士
如果是项目管理工程师可以翻译为：Project Management Engineer
信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...
EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。
PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。
AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。
EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。
ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算。
SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。
CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。
SPI：进度绩效指标，挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。
CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。
扩展资料：
当SV为正值时，表示进度提前； 当SV等于零时，表示实际与计划相符。 当SV为负值时，表示进度延误。
当CV为正值时，实际消耗的人工（或费用）低于预算值，即有结余或效率高； 当CV等于零时，实际消耗的人工（或费用）等预算值； 当CV为负值时，实际消耗的人工（或费用）超出预算值或超支。
项目管理师考试中常用的英文缩写有哪些?
AC：实际成本，actual cost
ACWP：已完工作实际成本，Actual Cost for Work Performed
BAC：完工预算，budget at completion
CCB：变更控制委员会，change control board
COQ：质量成本，cost of quality
CPAF：成本加奖励费用合同，cost plus award fee contracts
CPFF：成本加固定费用合同，cost plus fixed fee contract
CPI：成本绩效指数，cost performance index
CPIF：成本加激励费用合同，cost plus incentive fee contract
CPM：关键路径法，critical path activity
CV：成本偏差，cost variance
EAC：完工估算，estimate at completion
EF：最早完成日期，early finish date
EMV：预期货币价值，expected monetary value
ES：最早开始日期，early start date
ETC：完工尚需估算，estimate to complete
EV：挣值，earned value
EVM：挣值管理，earned value management
FF：完成到完成，Finish-to-Finish
FFP：固定总价合同，Firm-Fixed-Price Contract
FMEA：失效模式与影响分析，Failure Mode and Effect Analysis
FP-EPA：总价加经济价格调整合同，Fixed Price with Economic Price Adjustment Contracts
FPIF：总价加激励费用合同，Fixed Price Incentive Fee Contract
FS：完成到开始，Finish-to-Start
IFB：投标邀请书，Invitation for Bid
LF：最晚完成日期，Late Finish Date
LOE：支持型活动，Level of Effort
LS：最晚开始日期，Late Start Date
OBS：组织分解结构，Organizational Breakdown Structure
PDM：紧前关系绘图法，Precedence Diagramming Method
PMBOK：项目管理知识体系，Project Management Body of Knowledge
PV：计划价值，Planned Value
QFD：质量功能展开，Quality Function Deployment
RACI：执行、负责、咨询和知情矩阵，Responsible、Accountable、Consult、Inform Matirx
RAM：责任分配矩阵，Responsibility Assignment Matrix
RBS：风险分解结构，Risk Breakdown Structure
RFI：信息邀请书，Request for Information
RFP：建议邀请书，Request for Proposal
RFQ：报价邀请书，Request for Quotation
SF：开始到完成，Start-to-Finish
SOW：工作说明书，Statement of Work
SPI：进度绩效指数，Schedule Performance Index
SS：开始到开始，Start-to-Start
SV：进度偏差，Schedule Variance
SWOT：优势、劣势、机会与威胁，Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats
T&M：工料，Time and Material
WBS：工作分解结构，Work Breakdown Structure
