1. 范围变更：指项目范围的变化，包括新增、删除或修改项目的目标、需求、交付物等。
2. 时间变更：指项目计划的变化，包括项目开始时间、完成时间、阶段交付时间等。
3. 成本变更：指项目成本的变化，包括项目预算、资源成本、人力成本等。
4. 质量变更：指项目质量的变化，包括项目交付物的质量、质量标准的变化等。
这四大变更类型在项目管理中非常重要，因为它们可以对项目的进度、成本、质量等方面产生重大影响。项目管理人员需要及时识别和管理这些变更，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。在变更管理过程中，需要进行变更申请、评估、批准、实施和监控等环节，以确保变更的合理性和有效性。同时，还需要与相关方进行沟通和协调，以确保变更对项目的影响最小化。
